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Si bien la dotación de personal adecuada, la capacitación, la desinfección, la segmentación y cualquier cantidad de otros procesos contribuyen al ensamblaje y la operación sin problemas de un nuevo laboratorio, uno de los factores más pasados ​​por alto de un nuevo laboratorio es el entorno de energía.

Tres líderes científicos comparten sus experiencias sobre los desafíos de construir un negocio desde cero. En la última década, la tasa de emprendimientos se ha disparado. ¿Qué se necesita para poner en marcha un laboratorio exitoso?

Asumir el papel de liderazgo en la creación de un nuevo espacio de laboratorio es una tarea emocionante y abrumadora. Como gerente de laboratorio, debe tener un plan de varias fases, que incluya establecer el diseño del laboratorio, programar cuándo y cómo se instalará el equipo y comunicar sus expectativas a su personal sobre cómo pueden ayudarlo durante cada fase de la configuración del laboratorio.

Los laboratorios de nivel de bioseguridad 4 son entornos rigurosamente controlados que pueden tardar años en planificarse, diseñarse y construirse.

La electricidad alimenta casi todo lo que se usa en el laboratorio, pero los peligros asociados nunca deben pasarse por alto.

Un nuevo líder trae ciertas expectativas a su nuevo rol. Estas expectativas a menudo pueden estar plagadas de mitos comunes.

La prevención de lesiones ergonómicas comienza con la capacitación adecuada y la comprensión de cinco factores de riesgo comunes.

Cualquiera que sea la razón que motiva la necesidad de mejorar la productividad de un laboratorio, es un proceso de cuatro pasos.

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Para ayudar a los equipos de compras a nivelar su gestión de gastos, reunimos esta guía con las 5 mejores prácticas para aumentar el ahorro de costos